A maioria dos gerentes de projetos não se sente confortável pelas incertezas nas decisões durante o desenvolvimento do projeto. Todos gostariam que o projeto fosse previsível e que as decisões tomadas estejam de acordo com regras claras de causa e efeito. Os gerentes gostariam que decisões sobre ações específicas levassem aos resultados planejados. Mas não é assim que acontece.
Em muitas empresas, garantia de qualidade de software é um nome fantasia dado ao teste que, em geral, é feito somente uma vez ao final da fase de desenvolvimento.
Um dos melhores livros sobre como trabalhar com pessoas dentro de um projeto foi escrito por Paul Dinsmore e Fernando Silveira Neto, intitulado Gerenciamento de projetos e o fator humano: Conquistando resultados através das pessoas. Mostramos aqui o capítulo sobre Reuniões em projetos.
Uma Sistemática para a Identificação, Análise Qualitativa e Análise Quantitativa dos Riscos em Projetos. Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia.
