Nos últimos tempos a grande “pedra filosofal” na áre de gerenciamento de projetos são as metodologias Ágeis, onde os gurus da área de gerenciamento de projetos propagam, fazem palestras, escrevem livros, dizendo que não há necessidade de documentação, nem de EAP/WBS, esqueçam os custos, deixem as pessoas criarem, façam os cliente felizes, etc... Quem não gosta de ouvir isto?
Para sobreviver neste mercado com demandas mais restritivas e exigentes em termos de prazo, custo e qualidade, as empresas têm revisto suas estruturas e seus processos internos como forma de assegurar o sucesso desses empreendimentos.
“Ferramentas de Gerenciamento de Projetos” são meios físicos, processos ou sistemas automatizados ou não, que nos vão permitir realizar todas as atividades no Gerenciamento de Projetos, em todas as suas fases de implantação.
Jerry Madden, diretor associado do Diretório de Projetos de Voo do Centro de Voos Espaciais de Goddard, na NASA, compilou uma lista excelente, que relaciona cem regras para gerentes de projeto da NASA. As regras abrangem uma grande variedade de áreas, incluindo comunicação, tomada de decisões, ética e falhas.
Grandes projetos falham em proporções assustadoras: de fato, mais da metade deles, segundo algumas estimativas. Não é difícil entender por quê.
A ponte Millau é uma enorme ponte que foi construída a fim de facilitar a travessia do vale do rio Tarn, próximo à cidade de Millau, França. A ponte ficou conhecida não só por sua grandiosidade, mas também por sua elegância.
Texto em memória do nosso amigo Danúbio Borba sobre a importância das pessoas envolvidas em um projeto. São elas, e não os procedimentos ou técnicas, as peças fundamentais para se atingir o objetivo do projeto. Os procedimentos e técnicas são simplesmente ferramentas que ajudam as pessoas a fazer seu trabalho.
O PMO – Project Management Office destaca-se como solução integrada para o desenvolvimento de processos na obtenção de altos níveis de consistência na implantação de Projetos para que a Organização atenda aos seus objetivos de Negócios.
